Como citar:
Díaz, G. (2016). El Gerente Coaching en la Gerencia. Revista
Scientific, 1(2), 110-130, ISSN: 2542-2987. Recuperado de: https://doi.org/10.29394/scientific.issn.2542-2987.2016.1.2.7.110-130
Resumen
El artículo tiene como propósito formular aportes
para El Gerente Coaching, la optimización de la gerencia, en todas las áreas en las cuales se desarrolla y
desenvuelve el ser humano, en ese sentido, dedica parte de su contenido a la
figura del gerente, y Coaching como líder, administrador, director y conductor
de procesos, señalado como responsable en buena medida, debe tener conocimiento y experiencia en tales
funciones, además de reunir un conjunto de habilidades, que le permitirán
cumplir eficientemente sus actividades. Se apoya en una investigación
documental, en la obtención de la información se utilizaron como instrumentos
de recolección, documentos bibliográficos, los cuales suministraron la
información necesaria aplicada al estudio en particular. Posteriormente se
realizó el análisis de contenido, se indaga sobre los significados
informativos. Para la obtención de las siguientes conclusiones, más relevantes
se encuentra: entender y aceptar, que el Coaching a nivel internacional es una
metodología que ha logrado acaparar la atención de grandes trasnacionales,
empresas muy exitosas, de gran escala, que confían en el buen uso y manejo,
para lograr en el gerente, un cambio trascendental, en su personalidad, y por
efecto en las personas que tiene bajo su responsabilidad en la organización.
Palabras
clave: gerente, coaching, gerencia.
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